▎文：无为

▎图：来自群集

有一个十岁的男孩在一次车祸中损掉落踪落往了左臂，可是他很想学柔道。可是因为他贫窭一只手臂不时没有门徒肯收他为徒。

后来，一名日本柔道大年夜师收下了他，最早教他柔道。他学得很不错，可是练了三个月，门徒只教了他一招，小男孩有点不除夜白门徒为甚么要多么做。

有一天他幻想下场禁不住问道：“门徒，我可否理应再学学其他招数？”门徒答复说：“不必，你切实其实只会一招，但你只需肄业会这一招就充分了。”

小男孩还是不是很除夜白，但他很信赖门徒，是以就延续照着门徒的经历练了下往。

几个月后，门徒第一次带小男孩往介入比赛。小男孩没有想到本身竟然能舒适松松地赢了前两轮。

第三轮稍稍有点难题，但敌手仍是很快就变得烦躁，并连连冲击，小男孩活络地发扬出本身的那一招，又赢了。就多么，小男孩顺利地进进了决赛。

决赛的敌手比小男孩嵬峨、健旺良多，也似乎更有经验。小男孩一度显得有点抵挡不住，裁判忧虑小男孩会受伤，就叫了停歇，并筹算就此延续比赛，可是门徒禁尽予，对立说：“延续下往。”

比赛从头最前后，敌手抓紧了警悟，小男孩当即便出了那一招，号衣了敌手，由此博得了比赛，得了冠军。

回往的路上，男孩问门徒；“我若何能凭这一招就博得冠军呢？”

门徒说：“第一，你根本掌控了柔

道中最难的一招；第二，对这一

一的编制就是抓住你的左臂，可是你没有了左臂。孩子，有的时辰，人的优势未必就是优势，用的好的话就可以变成优势。”

人无完人，每小我都有本身的优势和优势，起首我们要清醒地熟谙到本身的吵嘴势地址，然后在往常的工作和糊口中，要时辰寄看扬长避短，最除夜限制的阐扬本身的优势，同时还要尽大年夜大年夜约把本身的优势改削成优势。

美国治理学家劳伦斯•彼得提出了“短板幻想”，又称“木桶事理”或“水桶效应”。

“短板幻想”指出盛水的木桶是由良多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板合营决意的，若个中一块木板很短，则盛水量就被短板所限制。若要使木桶盛水量添加，只需换损掉落踪落短板或将短板加长才成。

引申来讲，也有以下诠释：

第一，只需当全数的木板都充分高时，水桶才调装更多的水；

第二，只需有一块木板高度不足，就会影响全数木桶的装水量。

可是，在互联网高速运转的时代，信息交换速度很快，企业之间的合作变得特别很是随便。

“短板幻想”慢慢不再契合如今，慢慢被“长板幻想”取而代之。

也就是说，一个水桶可以倾斜来装更多的水，而此时所装的水是由最长的木板决意的。

非论是小我、构造仍是企业，我们都更需求重点汲引中心竞争力。

只需专注长板，不竭完竣长板，把长板做到最长，让长板不成更调才调构成中心竞争力。